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Skybackbone was founded in 2011 by a team of skilled senior professionals with decades of working experience in the world of IT. The company sets out to be your strategic Consulting Partner offering know-how in the management of Corporate Information Systems with a particular focus on ERP / CRM and e-commerce applications.

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🎄🥂👯‍♀️🕺💃 Riuscitissima serata natalizia ieri all’elegante ristorante L'incontro, dove Skybackbone Engenio ha invitato staff, clienti, fornitori,amici e stampa per festeggiare l’arrivo del Natale e il bellissimo anno industriale per la #cloudcompany italiana.

🍜🍤🥂Dopo una selezione di piatti eccelenti a base di pesce dello chef #carlogozzi, via alle danze negli ampi locali del ristorante interamente riservati all’evento, in un divertente mix tra giovani ingegneri, belle ragazze e più maturi professionisti💃🕺

💫🌟🎅🏻🤶🧑‍🎄 il ritorno di questa tradizionale serata è stato un bel segnale di ritorno alla normalità e all’ottimismo.

🎄🧑‍🎄🎅🏻 Lo staff di Skybackbone Engenio ringrazia i presenti e formula a tutti i migliori auguri di buon Natale e prospero 2022🥂
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👩‍🏫👩‍💻🧑‍💻👨‍💼🧑‍🔧VITA IN UFFICIO
Lavoro, ora per attrarre i talenti si offre più tempo libero, meglio lo smart working dell’auto aziendale

🧑‍💻Buon venerdì cari followers. Non più auto ma flessibilità. E soprattutto tempo. Tempo libero da dedicare agli hobby, l’ozio, la famiglia ma ogni caso ormai una variabile di scambio sul mercato del lavoro. È così che le aziende reagiscono alle grandi dimissioni e al fenomeno della Yolo economy.

Almeno secondo L’Osservatorio sul Capitale Umano di Mercer, una ricerca annuale che raccoglie e monitora i dati di mercato completi sulla retribuzione e il welfare aziendale a livello mondiale. L’indagine di quest’anno ha visto la partecipazione di oltre 35.000 aziende in 140 Paesi, totalizzando più di 15 milioni di osservazioni. In Italia sono state analizzate 573 aziende. Cosa emerge? A livello dei cosiddetti “Short Term Incentives”, i premi cioè riconosciuti annualmente ai lavoratori in base alle performance, se da una parte il top management è sempre più sfidato su obiettivi competitivi e viene premiato di più in caso di prestazioni eccezionali, dall’altra il MBO (Management by Objectives) viene esteso ormai anche a quadri e impiegati. Un fenomeno che nasce probabilmente dal post pandemia e dalla volontà/necessità di trattenere e attrarre figure professionali il cui mercato del lavoro è molto dinamico.

A livello di premi riconosciuti sul lungo termine (Long Term Incentives) cresce la percentuale di aziende che offre sistemi incentivanti di lungo periodo (oggi il 54% rispetto al 40% nel 2018), con una diffusione più ampia anche tra dirigenti e quadri che ricoprono figure chiave nell’azienda.

👩‍💻👩‍🏫🧑‍💻 Skybackbone Engenio è tra le prime realtà ad avere sperimentato, già in pre pandemia, forme di lavoro agile e #smartworkingibrido. Se anche per te è venuto il momento di rinnovare i tempi e metodi della tua azienda chiama lo ☎️ 059/8680754 oppure scrivi a 📲 info@skybackbone-engenio.com
📝 I nostri esperti sono a tua disposizione per studiare i sistemi informatici per rendere la tua azienda Up to date.
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Lavoro, ora per attrarre i talenti si offre più tempo libero, meglio lo smart working dell’auto aziendale

🧑‍💻Buon venerdì cari followers. Non più auto ma flessibilità. E soprattutto tempo. Tempo libero da dedicare agli hobby, l’ozio, la famiglia ma ogni caso ormai una variabile di scambio sul mercato del lavoro. È così che le aziende reagiscono alle grandi dimissioni e al fenomeno della Yolo economy. 

Almeno secondo L’Osservatorio sul Capitale Umano di Mercer, una ricerca annuale che raccoglie e monitora i dati di mercato completi sulla retribuzione e il welfare aziendale a livello mondiale. L’indagine di quest’anno ha visto la partecipazione di oltre 35.000 aziende in 140 Paesi, totalizzando più di 15 milioni di osservazioni. In Italia sono state analizzate 573 aziende. Cosa emerge? A livello dei cosiddetti “Short Term Incentives”, i premi cioè riconosciuti annualmente ai lavoratori in base alle performance, se da una parte il top management è sempre più sfidato su obiettivi competitivi e viene premiato di più in caso di prestazioni eccezionali, dall’altra il MBO (Management by Objectives) viene esteso ormai anche a quadri e impiegati. Un fenomeno che nasce probabilmente dal post pandemia e dalla volontà/necessità di trattenere e attrarre figure professionali il cui mercato del lavoro è molto dinamico. 

A livello di premi riconosciuti sul lungo termine (Long Term Incentives) cresce la percentuale di aziende che offre sistemi incentivanti di lungo periodo (oggi il 54% rispetto al 40% nel 2018), con una diffusione più ampia anche tra dirigenti e quadri che ricoprono figure chiave nell’azienda.

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